Bilan de carrière
Comment, concrètement, se déroule-t’il ?
Il s’effectue sur une période de 2 à 4 mois (en fonction de votre disponibilité), à raison de séances de 2H, espacées de 10 à 15 jours (4H x 3 pour les personnes travaillant en Province ou à l’étranger).
Indépendamment de ces réunions avec le consultant, il y a lieu de prévoir 20 à 25H de travail personnel, étalées sur la période.
THEMES TRAVAILLES : ils s’appuient sur 2 paramètres distincts, sorte « d’état des lieux » , factuel, dont la résultante permettra de déboucher sur une 3e étape, le ou les projet(s) professionnel(s).
1er PARAMETRE : LE CAPITAL PROFESSIONNEL
analyse des principales séquences de votre parcours professionnel ( autoportrait ), en vous interrogeant sur ce qui était gratifiant pour vous, et ce qui ne l’était pas, à la fois sur le plan intellectuel et psychologique.
identification de vos principales réalisations, en mettant en avant tant vos réussites que vos difficultés.
repérage de vos grandes familles de compétences techniques et métiers.
identification précise, par une phrase de moins de 15 mots, de votre METIER.
2ème PARAMETRE : LE CAPITAL PERSONNEL
comment êtes vous perçu par vos différents interlocuteurs professionnels ?
comment qualifieriez-vous vos compétences managériales, vos aptitudes relationnelles et comportementales, votre capacité à générer de la complicité, de la connivence et de l’empathie ?
principaux traits de votre personnalité;
quelles sont vos valeurs professionnelles ?
hiérarchisation de vos principales motivations professionnelles;
détermination de vos activités préférées, de vos goûts et de vos centres d’intérêts extra- professionnels.
PROJET(S) PROFESSIONNEL(S)
C’est la clé de voûte, la finalité, le principal intérêt d’un Bilan de Carrière.
Il s’agit, à ce stade, de déterminer ce que vous pourriez faire, dans les années à venir, chez votre employeur ou un autre, correspondant à ce que vous savez faire et à ce que vous aimez faire.
imaginez une situation idéale, en vous interrogeant sur les atouts dont vous disposeriez et les obstacles que vous rencontreriez;
hiérarchisez les activités et responsabilités que vous voudriez exercer, en répondant, à chaque fois, à la question : pourquoi ?
parmi vos compétences professionnelles et personnelles identifiées, quelles sont celles qui sont transversales et transposables à d’autres marchés ou secteurs d’activité ?
identifiez et élargissez les activités cibles;
analysez les opportunités et les contraintes de chaque possibilité;
rédigez un cahier des charges clair, précis et…synthétique;
élaborez votre (vos) projet(s) professionnel(s).
CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET COACHING POUR CADRES ET DIRIGEANTS