Mobilité professionnelle interne
Comment gérer efficacement sa mobilité interne ?


  • En se posant la question suivante, au moins une fois par an, à l’issue de sa période d’essai : que pourrais je faire, dans mon entreprise, correspondant à ce que j’aime faire et à ce que je sais faire ?
  • « Réseauter » régulièrement en interne, en déjeunant, selon une périodicité régulière, avec des collègues d’autres départements pour se tenir au courant de ce qui risque de « bouger », en termes d’organisation, durant les prochains mois. Idée de se trouver très en amont d’un besoin qui ne sera effectif que plusieurs mois après.
  • Evoquer, au moins une fois par an, avec son patron, ce que l’on pourrait devenir après le poste occupé actuellement.
  • Initier la même démarche avec le D.R.H. de sa Société.
  • Devenir, de façon informelle, force de proposition, en s’interrogeant sur l’opportunité de créer ou de renforcer telle ou telle nouvelle fonction (mesure de la satisfaction des clients, développement durable, benchmarking en France et à l’étranger, ...)



CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET COACHING POUR CADRES ET DIRIGEANTS