Coaching de cadres et de dirigeants
Exemples d'évolutions positives dues au coaching

Permettre :

• D’affronter un nouveau poste avec des responsabilités sensiblement accrues

• De savoir dire non.

• De déléguer, réellement, une partie de ses propres responsabilités à des collaborateurs.

• De savoir prendre la parole devant 300 salariés de son entreprise.

• De savoir hiérarchiser ses priorités.

• D’apprendre à gérer des difficultés relationnelles avec sa hiérarchie et / ou ses collègues et / ou ses collaborateurs.

• D’arbitrer un conflit entre deux adjoints.

• De conduire une négociation dont l’enjeu est particulièrement important.

• D’apprendre à travailler en permanence en équipe.